如何组建入站营销编辑团队？

您想知道如何组建您的入站营销编辑团队吗？我们将告诉您日常代理生活中最重要的实用技巧。 如何组建入站营销编辑团队？ 如何组建入站营销编辑团队？ 入站营销的关键在于内容——而且必须首先制作内容。编辑团队帮助建立流程并制作始终如一的优质内容。但如何建立这样的编辑团队呢？ 博客文章、时事通讯、社交媒体活动、优质内容：入站营销有多种渠道，可以在购买者的旅程中与感兴趣的各方进行交流。当公司刚刚接触入站营销时，这些渠道仍然未被使用。人们需要内容——人们尝试按需制作内容的情况并不少见。但这通常效果不佳，因为日常业务不断偏离轨道。结果是：企业博客上的帖子零星，社交媒体帐户仅限于转发第三方内容，而且优质内容的范围太小，无法满足号召性用语 (CTA)的要求。扭转局面很困难——从一开始就将规划和结构纳入入站营销活动中更有意义。


这对于入境编辑团队最有效。 为什么要有一个入境编辑团队？ 入站营销不能只是“时不时”地进行：它是营销和销售的非常基本的沟通支持，必须始终保持最新状态并提供新的推动力。只有当员工（内部和外部）被分配特定任务、按时完成任务并作为 马来西亚 WhatsApp 号码 战略的一部分为大局做出贡献时，入站才能发挥作用。这些正是编辑团队的典型任务。 Trialta 还拥有自己的编辑团队来控制和练习我们的沟通。 顺便说一句：“编辑团队”并不一定意味着全职团队。根据公司规模和入站营销活动， 兼任其他职能的 员工也可以组建编辑团队。 在基本澄清之后，以下是我们非常具体的提示： 创建结构 找到合适的员工 定义你的目标 未雨绸缪 选择合适的内容管理系统 使用规划和项目工具 做出合作伙伴决定 创建结构 你曾经在校报工作过吗？然后你在很小的时候就知道，如果每个会写作的人都刚刚开始的话，那是多么的低效。





这就是为什么即使是校报也有角色分配。入站营销有一个目标，这需要一定的纪律。您可以通过清晰的结构来实现这一目标。我们的建议：创建至少三个层次结构级别，其内容应如下所示： 总体策略：值班组长 内容策略：内容经理 内容制作：编辑/作者 我们应该更多地关注我们的沼泽吗？雇主品牌是现阶段的重要目标吗？在哪里可以获得最多的转化？总体策略是关于您想要实现的目标以及适合该目标的渠道。它应该是为长期而设计的，并且应该不断地向其支持的员工通报公司沟通是否仍在正轨上。 内容经理是制定长期内容策略的人。我们的客户对哪些主题感兴趣？常青的内容有哪些？我们可以使用哪些主题来更好地确定我们的潜在客户资格？内容管理者找到答案并将其制定为作者的任务。这些理想地体现在编辑计划中。 最后，作者根据 编辑计划撰写博客文章、社交媒体帖子和优质内容。 Trialta 还存在三个层级的结构；然而，对于我们来说，角色是动态分配的。